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Escuela de Negocios Lluis Vives - Cámara Valencia

Dirección y gestión de pymes - Distancia -favoritos

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Escuela de Negocios Lluis Vives - Cámara Valencia
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La Escuela de Negocios Lluís Vives de la Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Valencia, tiene por objeto fundamental la formación y reciclaje de empresarios, directivos, profesionales y personal de empresa.

La misión de la Escuela de Negocios es proporcionar formación de calidad, adaptada a las necesidades del entorno empresarial a través de la utilización de medios materiales y humanos innovadores, que asegure la mejora competitiva de la empresa, basándose en la gestión del conocimiento de sus recursos humanos actuales y futuros.

En la Escuela de Negocios estamos especializados en la formación de empresarios, directivos, mandos intermedios y personal al servicio de las empresas, ofreciendo una gran variedad de cursos y seminarios destinados a hacer más eficiente su gestión, a través de la mejora cualitativa de los recursos humanos integrados en las mismas.

Su principal valor añadido se basa en su sistema de enseñanza, definido bajo la premisa de que el recurso humano de la empresa es el elemento fundamental, siempre que ese recurso sea competitivo. En tanto en cuanto se gestione su conocimiento, tanto el actual como el futuro, la empresa estará asegurándose una supervivencia a largo plazo.

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Este curso está dentro de la categoría Cursos de Especialización y lo imparte Escuela de Negocios Lluis Vives - Cámara Valencia. Con una duración de 25 horas que cursarás a Distancia en Español, tiene un precio de 190€ que podrás financiar... no esperes más y Solicita Información Gratis Ahora o Sigue Leyendo

Detalles del Dirección y gestión de pymes - Distancia -

Introducción

En la Escuela de Negocios estamos especializados en la formación de empresarios, directivos, mandos intermedios y personal al servicio de las empresas, ofreciendo una gran variedad de cursos y seminarios destinados a hacer más eficiente su gestión, a través de la mejora cualitativa de los recursos humanos integrados en las mismas.

Su principal valor añadido se basa en su sistema de enseñanza, definido bajo la premisa de que el recurso humano de la empresa es el elemento fundamental, siempre que ese recurso sea competitivo. En tanto en cuanto se gestione su conocimiento, tanto el actual como el futuro, la empresa estará asegurándose una supervivencia a largo plazo.



Objetivos

OBJETIVOS:
Adquirir conciencia de que una buena gestión profesional ayuda a desarrollar los proyectos empresariales y de que esta gestión profesional se adquiere mediante la experiencia y la formación.
Desarrollar una visión estratégica del negocio a medio y largo plazo. Se debe entender el negocio, detectar los cambios y tomar decisiones de una forma razonada y lógica, estructurada y creativa.
Conocer, entender, mejorar e implementar las herramientas de trabajo más eficientes para una buena gestión empresarial.



A quién va dirigido este programa

El programa va dirigido a todos aquellos gerentes o directivos de pequeñas y medianas empresas, tanto del sector industrial como del sector servicios, interesados en mejorar sus conocimientos y su gestión.

1. Introducción.
    a) Análisis de la situación mundial. Vector de dirección.
    b) Análisis de las empresas de nuestro país.
    c) Análisis de los gerentes y directivos de pymes.

2. Planificación estratégica.
    a) Visión estratégica.
    b) Visión empresarial.
    c) Diagnóstico DAFO.
    d) Estrategias.

3. Análisis de la organización.
    a) Organización empresarial jurídica, tipos de empresas.
    b) Tipos de organización.
    c) Estilos de dirección.
    d) Organización de las funciones del gerente y directivos.
    e) Organización de la información.
    f) Casos prácticos.

4. Área comercial y marketing.
    a) El plan de marketing, dirección por objetivos.
    b) Política de producto. Análisis de la MBCG.
    c) Política de distribución y ventas. Análisis ABC.
    d) Política de comunicación.
    e) Política de precios.
    f) El plan de acción.
    g) Casos prácticos.

5. Análisis financiero.
    a) Balances.
    b) Cuentas de explotación o de pérdidas y ganancias.
    c) Ratios.
    d) Cuadro de tesorería.
    e) Casos prácticos.

6. Recursos humanos
    a) Reflexiones sobre los recursos humanos.
    b) Herramientas de gestión.
    c) La compensación total.
    d) Casos prácticos.

7. El control de la gestión, el cuadro de mando.
    a) Introducción al cuadro de mando.
    b) El control de la gestión, un factor estratégico, gestión por procesos


Metodología

A DISTANCIA


Titulación

Los participantes que hayan participado en un mínimo del 75% de las actividades del seminario, recibirán un diploma acreditativo de la Escuela de Negocios Lluís Vives de la Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Valencia.


Observaciones

PONENTES:
Profesorado del claustro de profesores de la Escuela de Negocios Lluís Vives

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