Curso de Dirección y Gestión de Proyectos (b-learning)

Tweet

InGaFor en colaboración con un grupo de profesionales del mundo de la automoción, ha apostado por crear un curso de detalle sobre la Gestión de Proyectos, uniendo su capacidad docente con la experiencia industrial y la capacidad de transmitir los conocimientos y prácticas al mundo empresarial.

Hoy en día, el éxito de un proyecto, ya no depende exclusivamente de una buena estimación, planificación y control. De ahí que sea conveniente ampliar el concepto tradicional de Gestión de Proyectos aportando conceptos, técnicas y herramientas más modernas para enfrentarse al cambio, a los
riesgos y a las limitaciones de presupuestos y recursos.

El principal objetivo del curso es que el participante adquiera los conocimientos y habilidades necesarias para ser un Profesional de la Gestión de Proyectos, y tener la capacidad de aplicarlos de forma efectiva en su Organización, centrándose en la aplicación del conocimiento, habilidades, herramientas, técnicas y prácticas de la Gestión de Proyectos, con el objetivo de cumplir de forma exitosa con los requisitos del proyecto.

El programa está formado por:

PRINCIPIOS GENERALES DE LOS PROYECTOS

1. Definición de proyecto
2. Características de los proyectos
3. ¿Por qué fracasan los proyectos?
4. ¿Qué es la gestión de proyectos?
5. Objetivos de la gestión de proyectos

PLANIFICACIÓN Y CONTROL

1. Ciclo de vida de un proyecto
2. Planificación y control
3. Control por indicadores
4. Gestión de modificaciones

INFLUENCIA DE LA ORGANIZACIÓN

1. Influencia de la Organización
2. Gestión de recursos

GESTIÓN DE COSTES

1. Gestión de costes
2. Parámetros económicos del Proyecto
3. Procedimientos para la gestión de Costes
4. Seguimiento y animación de costes

GESTIÓN DE LA CALIDAD

1. Nociones y modelos de gestión de la Calidad
2. La Calidad en el proyecto. Principios generales
3. Gestión de Calidad en el proyecto
4. Métodos y herramientas

GESTIÓN DEL RIESGO

1. Introducción a la Gestión del Riesgo
2. Componentes de la gestión de riesgos
3. Gestión de riesgos. Caso práctico

CIERRE DE PROYECTO

1. Introducción
2. Actividades del cierre
3. Cierre administrativo
4. Cierre financiero
5. Celebración de los logros obtenidos
6. La capitalización de la experiencia del proyecto

MEJORES PRÁCTICAS

1. Definición de objetivos
2. Planificación del proyecto
3. Seguimiento del avance del proyecto
4. Organización
5. Gestión de costes
6. Gestión de calidad
7. Gestión de riesgos
8. Gestión de modificaciones
9. Cierre del proyecto

Duración: 140 horas. 60 horas presenciales + 80 horas e-learning

Horario: Viernes de 16:00 a 21:00 horas y Sábados de 9:00 a 14:00 horas. Se impartirá un fin de semana cada 15 días.

Sistema de Enseñanza

Lo más importante para Ingafor, son nuestros alumnos por ello aseguramos el máximo aprovechamiento del curso con un programa completo y actualizado, con un contenido eminentemente práctico que combina diversas metodologías de trabajo:

• Especialización total de los contenidos impartidos por profesionales con amplia experiencia en la Gestión y Dirección de Proyectos.
• Resolución de casos prácticos.
• Formación práctica en empresas para los alumnos que lo deseen.
• Sistema de evaluación continuada del alumno.
• Desarrollo de un Proyecto.
• Sesiones diseñadas para que el alumno desarrolle sus capacidades directivas mediante dinámicas de grupo.
• Tutorías para los alumnos: seguimiento del progreso y asesoramiento personalizado en la elaboración del proyecto.

Requisito en el perfil del alumno:

• Profesionales o particulares interesados en la necesidad de llevar a cabo un Proyecto, o conocer fundamentos y detalles de las técnicas de Gestión de Proyectos, con o sin experiencia previa materia.
• Titulados Medios o Superiores
• Responsables de Proyecto, Gestores/Jefes de Proyecto y otros miembros del equipo.
• Consultores, Expertos y Formadores en áreas relacionadas con el desarrollo de Proyectos