Máster en Dirección de Empresas MBA-Part Time. ENAE Murcia (Bonificable)

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Introducción
El principal objetivo es formar y crear Expertos Directivos capaces de dirigir con éxito PYMES o grandes empresas, mediante la aplicación de las más avanzadas e innovadoras técnicas de dirección y el conocimiento en profundidad de los diferentes departamentos de una empresa. Los Programas MBA desarrollan también en los participantes habilidades directivas tales como la toma de decisiones, comunicación, trabajo en equipo y capacidad de adaptación a diferentes entornos económicos, políticos y culturales.

Objetivos
Este máster proporciona al alumno las herramientas necesarias para que esté capacitado para dirigir una PYME o una gran empresa

A quién va dirigido este programa
El MBA en Dirección de Empresas Part Time, ha sido desarrollado para ejecutivos y mandos técnicos que precisen potenciar y ampliar sus conocimientos en este área.

El programa está formado por los siguientes módulos: ANÁLISIS DEL ENTORNO ECONÓMICO: Globalización e Internacionalización de la empresaEvolución del PIB y sus componentesCompetitividad, costes, tipos de interés, precios y tipo de cambio DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS: Comportamiento organizacional y gestión de RRHH. Selección de personal. Desarrollo de Recursos Humanos por competencias. Negociación. Contración y retribución. Valoración del desempeño. Motivación y satisfacción en el trabajo DIRECCIÓN DE MARKETING: La decisión empresarial sobre el mercado. Entorno, competencia S.D.M.. Análisis de la demanda. Fuentes de información y técnicas para la investigación de mercado. La decisión del posicionamiento. Política de productos, de precios, de marcas. La imagen corporativa. El circuito de distribución e intermediación. El Plan de acción comercial. Políticas de ventas. Promociones. La gestión de clientes. Comunicación comercial. Publicidad. RR.PP.. La gestión integral del plan de marketing ESTRATEGIAS DE MARKETING INTERNACIONAL: Estrategias de Internacionalización de la empresa. Segmentación de mercados internacionales. .Medición de pronóstico y cálculo de demanda. Valor de mercado y posicionamiento de productos. Estrategias de penetración en mercados internacionales. Diseño y desarrollo de productos. Fijación de precios. Estrategias de distribución. Promoción internacional y plataformas de comunicación DIRECCIÓN GENERAL:. Fundamentos y devenir de la ciencia en la dirección. Entorno y cultura de la empresa, su incidencia en la dirección. La dirección como un conjunto de técnicas, principios y actitudes. Valoración de conceptos directivos. Aproximación a perfiles directivos paradigmáticos. Estilos de dirección referentes. Herramientas directivas HABILIDADES DIRECTIVAS. Dirección de personas. Dirección de reuniones. Gestión de tiempo. Influencia en la organización. Desarrollo personal FISCALIDAD DE LA EMPRESA. La Imposición Directa en la Empresa. La Imposición Indirecta. Gestión tributaria en la empresa DIRECCIÓN FINANCIERA: Las claves del diagnóstico económico-financiero. La estructura de costes como herramienta estratégica. Análisis de crecimiento. Crecimiento autosostenido. La sobreexpansión. Gestión de Tesorería. Gestión del Bº a Lp. Análisis de Inversiones. Las claves para elegir la mejor fuente de financiación. Negociación bancaria DIRECCIÓN ESTRATÉGICA: Concepto de estrategia. Análisis sectorial. Ventaja competitiva. El proceso estratégico. Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard) DIRECCIÓN DE LA TECNOLOGÍA: . Planificación de los sistemas de información.. ERP, Business Intelligence, e-business . E-business: estrategias de negocio electrónico. GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA INNOVACIÓN: . Herramientas de gestión de la innovación para pymes.. Políticas públicas de innovación.. Marketing de las tecnologías. CALIDAD. Sistemas de calidad. Gestión de la Calidad Total. Técnicas de mejora de la calidad DIRECCIÓN DE OPERACIONES: . Tecnología y alcance de la Dirección de Operaciones en empresas industriales. Diseño, planificación y control industrial de procesos. Logística integrada y Supply Chain Management. Gestión de Recursos y Servicio al Cliente PROYECTO: El proyecto final del curso es un aspecto muy importante del mismo, el cual se realiza en equipo y en el que se estudia el desarrollo de una empresa en un determinado sector, el lanzamiento de la misma hacia un nuevo mercado, la posible creación de una nueva , o cualquier otro tema que suponga un desarrollo empresarial.

MetodologíaENAE desarrolla una metodología activa y participativa basada en el "Método del Caso", que alterna las exposiciones de conceptos, técnicas y métodos de análisis, con el desarrollo de casos prácticos que reflejan situaciones empresariales reales. Incluye la realización de un Outdoor Training (formación fuera del aula), que amplía la capacidad de aprendizaje de los participantes mediante actividades diseñadas ad hoc, a la vez que fortalece su liderazgo y capacidad de creación de equipos, comunicación interpersonal y creatividad en la toma de decisiones. PROGRAMA TRAMA: En ENAE Business School hemos desarrollado TRAMA (un innovador juego virtual de simulación empresarial) para familiarizar a nuestros alumnos con el mundo real empresarial y fomentar la puesta en marcha de los conocimientos adquiridos durante su formación.
TitulaciónUna vez finalizada la formación el alumno recibirá el título de Máster MBA en Dirección de Empresas

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