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IEBS - Innovation & Entrepreneur Business School

Postgrado en Project Management con Agile & Scrumfavoritos

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IEBS, la Escuela de Negocios de la Innovación y los Emprendedores, nace en plena crisis mundial con el objetivo de aportar una alternativa real al modelo de enseñanza  tradicional. Gracias al apoyo de diversas instituciones planteamos un nuevo modelo educativo asentado en sólidos valores con el que formar personas más responsables, que dirijan proyectos con un Espíritu Emprendedor desde la Innovación, la Ética y la Sostenibilidad.

Un concepto innovador de Business School

Formamos a profesionales líderes capaces de innovar y emprender, personas que aporten valor a sus compañías, a sus empleados y a la sociedad en general, a través de una nueva forma de hacer negocios.

Claustro de profesores

IEBS cuenta con un claustro de profesores altamente cualificado procedente del ámbito profesional y académico, lo que garantiza una enseñanza innovadora, actualizada y de gran calidad.

Nuestro claustro de profesores está formado por nuevos talentos consagrados, que con esfuerzo y dedicación han innovado en sus empresas creando modelos de éxito, rentables, que aportan valor a sus empleados y la sociedad en general.

Nuestros profesores formarán a los alumnos desde la visión real del mundo empresarial, poniendo en práctica conocimientos que el alumno podrá aplicar de forma inmediata a su trabajo.

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Este curso está dentro de la categoría Postgrados y lo imparte IEBS - Innovation & Entrepreneur Business School. Con una duración de 350 horas que cursarás de forma On-Line en Español, tiene un precio que deberás consultar con el centro... no esperes más y Solicita Información Gratis Ahora o Sigue Leyendo

Detalles del Postgrado en Project Management con Agile & Scrum

Introducción

Los entornos de negocio han experimentado cambios importantes en los últimos años, de tal forma que la dirección y gestión de proyectos y la creación de empresas de valor, tiene que dar el paso apropiado para adaptarse a los cambios del entorno en el que trabajamos. Es necesario desarrollar y construir el producto/servicio a la par que se desarrolla el proceso de investigación y hacerlo con la capacidad para adaptarse a los cambios dictados por el entorno y los usuarios.

El Posgrado en Dirección y Desarrollo de Poyectos con Métodos Ágiles da respuesta a la necesidad de los mercados actuales, ya que tiene como objetivo principal dotar de garantías a las cuatro demandas principales de la industria:

  • Agregación de valor.
  • Reducción del tiempo.
  • Agilidad y fiabilidad, agregando el máximo valor posible al producto/servicio.
  • Adaptabilidad del proceso del desarrollo a la evolución de los requisitos y a las circunstancias del entorno

Esta metodología de trabajo es el paradigma del modelo de empresas como Apple en el desarrollo de sus productos: iPod, iTunes, iPhone e iPad.



Objetivos
  • Desarrollar productos/servicios innovadores.
  • Trabajar en entornos complejos y mejorar el time-to-market.
  • Potenciar tu creatividad.
  • Mejorar la competitividad y productividad de tu empresa.
  • Ser promotores del cambio en los modelos de negocio y las culturales organizacionales.
  • Dar mayor flexibilidad al proceso de gestión y planificación de los proyectos.
  • Enfocar el trabajo para lograr mayor eficiencia en el proceso y la satisfacción del cliente
  • Mejorar la mejor gestión de los equipos de trabajo y los proyectos.


A quién va dirigido este programa
  • Profesionales y estudiantes interesados en ahondar en el conocimiento y aplicación de las metodologías ágiles.
  • Emprendedores que quieran aplicar nuevos modelos organizacionales y de gestión en sus empresas.
  • Intra-emprendedores interesados en la mejora de la eficiencia de las empresas a partir de la aplicación de las metodologías ágiles.

MÓDULO 1.-Introducción a las Herramientas 2.0 y Redes Sociales

  • ¿Qué es la web 2.0?
  • La información en la red: cómo crear contenidos a tu medida
  • Las redes sociales
  • Las redes sociales y el networking
  • Las redes sociales en la empresa
  • Los Blogs como herramienta social
  • Google y otras utilidades para el usuario
  • Recursos Multimedia: Podcast, Video, Fotos, Documentos

MÓDULO 2. Agile Thinking

  • Introducción a la gestión Ágil de Proyectos.
  • Contexto y alcance de la Gestión Ágil de Proyectos.
  • Enfoque de gestión y aplicación de las metodologías ágiles.
  • Comparación gestión estática vs la gestión predictiva vs la gestión ágil de proyectos.

MÓDULO 3. Modelos De Cultura Organizacional Ágil

  • Nuevos modelos organizacionales.
  • Open source and open innovation.
  • Estructura del desarrollo ágil.
  • Fundamentos de trabajo en equipo: El valor de la auto-organización.
  • El rol del nuevo líder.
  • El liderazgo participativo.

MÓDULO 4. Lean

  • Lean
  • El valor de la gestión del cambio
  • Lean Thinking
  • Las 3Ms: mudas, muris y muras
  • Roll-out y escalado agile

MÓDULO 5. Lean Startup

  • Como aplicar agile en una startup.
  • Lean startup circle.
  • El proceso de desarrollo de clientes.
  • Recursos open source para las startups.
  • El arte de pivotar y el PMV.
  • La escalabilidad de una startup.
  • Casos de éxito de empresas construidas con Lean.

MÓDULO 6. Gestión Ágil de Proyectos con XP Programming

  • La transformación del mundo estático al mundo ágil
  • Contextualización de XP
  • Valores y principios ágiles
  • Herramientas de XP para la gestión de proyectos
  • Estándares de calidad para el desarrollo de software con XP

MÓDULO 7. Introducción a la Gestión Ágil de Proyectos con Scrum

  • Contextualizando Scrum.
  • La relación con el cliente.
  • Los contratos ágiles.
  • El valor del equipo.
  • Como implementar Scrum en tu organización.

MÓDULO 8. Aplicación Práctica de un ciclo de Scrum

  • Framework de Scrum.
  • Roles.
  • Artefactos.
  • Reuniones.
  • Ciclo de vida de un proceso Scrum.

MÓDULO 9. Gestión Ágil de Proyectos con Kanban

  • De los Sistemas Mercantiles Japoneses a TI.
  • Concepto y descripción del proceso.
  • Las 3 Reglas de Kanban
  • Gestión Evolutiva del Cambio con Kanban
  • Implementación exitosa del sistema Kanban

MÓDULO 10.-Habilidades y Espíritu Emprendedor

  • ¿Qué es ser un emprendedor?
  • Las cualidades del buen emprendedor
  • El espiritu empendedor

MÓDULO 11.-Ética en los Negocios

  • La ética en los negocios
  • Resposabilidad Social de las Corporaciones
  • Casos de Ética que plantean dilemas sobre:
    • Ética en la Innovación
    • Ética en las Finanzas
    • Ética en las NTIC
¿Por qué esperar más? Rellena la Solicitud de Información que está debajo y contacta directamente con IEBS - Innovation & Entrepreneur Business School y recibe gratis y sin compromiso información detallada del temario, ayudas, financiación, proceso de admisión y matrícula.
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