MBA en Administración y Dirección de Empresas

El Programa MBA se ha diseñado para que cada alumno aprenda y trabaje los contenidos de manera autónoma, flexible y ordenada, adaptándolos a sus necesidades e intereses.

Este curso proporciona, a quienes lo realizan, una visión completa del ámbito de la administración y la gestión empresarial. Reforzando y ampliando los conocimientos y, sobre todo, la forma de ejercer dichos conocimientos en la práctica diaria de la empresa.

El MBA, fundamentalmente práctico e interactivo, se dirige a empresarios y profesionales que desean:

- Afrontar con éxito las nuevas tendencias del entorno, liderando los cambios y convirtiendo las oportunidades en ventajas competitivas para la empresa.
- Potenciar y desarrollar sus capacidades directivas.
- Aumentar su conocimiento sobre las organizaciones, sus estrategias, su gestión y el entorno en el que operan.
- Desarrollar una visión global e integradora de la gestión empresarial.
- Mejorar y ampliar su experiencia profesional previa a través de una metodología práctica e interactiva.

El programa está formado por:

M1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL
- Conceptos básicos
- Análisis del entorno
- Análisis interno de la empresa
- El análisis DAFO
- Planificación estratégica
- La toma de decisiones estratégica
- La puesta en práctica de la estrategia
- Internacionalización
Contenidos del cdrom 1

M2. MARKETING
- Conceptos básicos
- La dirección de marketing
- Segmentación de mercados y posicionamiento
- El consumidor
- La investigación de marketing
Contenidos del cdrom 2

M3. CONTABILIDAD Y FINANZAS
- Contabilidad
- Financiación básica y valoración del inmovilizado
- Valoración del circulante, contabilización del IVA
y del IS y gestión contable de gastos e ingresos
- Análisis de estados financieros
- Análisis económico financiero
- Análisis de liquidez y solvencia
- El fondo de maniobra y la tesorería
- Gestión de la inversión
- Análisis financiero de las inversiones
Contenidos del cdrom 3

M4. CONTROL DE GESTIÓN
- Conceptos básicos
- Centros de responsabilidad: centros de costes y
centros de beneficios
- El proceso presupuestario
- Evaluación de la rentabilidad
Contenidos del cdrom 4

M5. RECURSOS HUMANOS
- La gestión estratégica de los recursos humanos
- La cultura empresarial
- Dirección de personas en la empresa
- Sistemas de información y recursos humanos
Contenidos del cdrom 5

M6. LOGÍSTICA, OPERACIONES Y CALIDAD
- El sistema de operaciones en la empresa
- Gestión de la calidad total
- Logística empresarial
Contenidos del cdrom 6

M7. HERRAMIENTAS DE DESARROLLO PROFESIONAL
- Gestión del tiempo
- Técnicas de comunicación
- Comunicación
- Imagen empresarial
- Negociación y resolución de conflictos
- Motivación
- Liderazgo
- Trabajo en equipo
- Dirección de reuniones y presentaciones
Contenidos del cdrom 7

M8. CASOS DE ÉXITO EMPRESARIAL
1. Estrategia
- Caso: Innovar para competir: Apple y Sony.
- Caso: Toshiba en el mundial de Alemania. Cómo rentabilizar un patrocinio
- Caso: Amazon Versus Barnes i Noble
- Caso: Iberdrola, RSE, algo más que una operación de imagen
2. Marketing
- Caso: El caso DHL: ¿es posible la fidelización y la retención de clientes?
- Caso: Nestle y su estrategia de comunicación
- Caso: Cisco: Lecciones sobre Branding
- Caso: Unilever: el enfoque publicitariode la marca
- Caso: El lanzamiento mundial de Mach3 de Gillette
- Caso: Del viejo limón al nuevo escarabajo, la campaña publicitaria de Volkswagen
3. Ventas y Atención al Cliente
- Caso: Dell o cómo diseñar un sistema completo de ventas
- Caso: Caja Madrid, un enfoque integral de servicio al cliente
- Caso: IBM, la reorganización de los procesos entorno al cliente.
- Caso: El error de Boeing, cómo una falta de comunicación entre fabricación y ventas causa un grave problema
4. Finanzas y Control de gestión
- Caso: Ventajas de la implantación del ABC: el caso Barclays
- Caso: El negocio financiero. El caso Pryca
- Caso: Planificación y control en el Grupo Inditex
- Caso: Cómo Astrazeneca logra un importante éxtito de ventas mediante el cuadro de mando integral
5. Organización y Recursos Humanos
- Caso: La planificación y el aprendizaje organizativo: el ejemplo de EDF GDF Service en Francia
- Caso: Cusumano, Microsoft logra que los equipos grandes funcionen como pequeños
- Caso: El empowerment a través de la estructura: un estudio piloto en los restaurantes Mcdonald´s
6. Logística
- Caso: FedEx, principal proveedor de soluciones para la gestión de la cadena de suministros
Contenidos del cdrom 8.
El Plan de Empresa

MÓDULOS ON LINE
- Organización empresarial y estrategias de innovación
- Planificación y gestión fiscal
- La tecnología y los servicios de información aplicados a la empresa
- Iniciativa Emprendedora
- Gestión del cambio y de la incertidumbre
- Estrategia en el siglo XXI
- La mente del lider
- La nueva visión financiera
- Gestión del capital humano
- Marketing en los nuevos tiempos
- La Estrategia de Ventas
- La Normativa Internacional Contable ? Las NIC-
- El Entorno Jurídico y Fiscal de la Empresa
- Nuevas tendencias en la Web
- El Impacto de las nuevas tecnologías en el marketing

El curso está dirigido a personas que administran empresas, a emprendedores que buscan iniciarse por su cuenta en el mundo de la empresa y a autónomos que quieran desarrollarse en el mundo empresarial.

El contenido del Master MBA se estructura entorno a ocho grandes ejes pedagógicos que sitúan al alumno en el centro de toda la actividad formativa.

ASESOR DOCENTE ACTIVO
El asesor docente activo es la persona de referencia para el alumno y su mejor garantía para finalizar con éxito el master.

CAMPUS VIRTUAL
El campus virtual permite el contacto interactivo del alumno con el asesor docente y con otros alumnos del MBA.

AULA DE DEBATE Y ANÁLISIS
En este espacio, y bajo la supervisión de un asesor docente, los alumnos debaten y reflexionan sobre temas de actualidad e interés relacionados con la gestión empresarial.

SOPORTES MULTIMEDIA Y SIMULADORES
Cada uno de los ocho manuales del programa incorpora un CD Rom con los que el alumno podrá realizar actividades de carácter práctico y la resolución de casos (Grupo Inditex, Caprabo, Toshiba, IBM, Global, Pizza Móvil, etc).
CASOS DE ÉXITO EMPRESARIAL
Con los casos prácticos se presentan al alumno experiencias reales de prestigiosas y reconocidas empresas nacionales e internacionales que han llevado a cabo, con éxito, la implantación de diferentes estrategias dentro de la gestión empresarial.

MÓDULOS ON LINE
Los módulos on line amplían y complementan los contenidos de los diferentes manuales del Master, permitiendo, además, la permanente actualización de los temas tratados.
ARTÍCULOS DE REFERENCIA
Selección de artículos de los más prestigiosos autores nacionales e internacionales, donde se aporta una amplia perspectiva de enfoques, visiones y reflexiones sobre como
innovar en la organización empresarial

PLAN DE NEGOCIO
El proyecto final supone para el alumno y para la empresa donde trabaja una excelente oportunidad para realizar un plan contando con la tutorización y el asesoramiento de profesionales expertos.

MBA en Dirección y Administración de Empresas expedido por la Escuela de Administración y Dirección de Empresas-EAE