Ante la necesidad de dirigir proyectos, los profesionales tradicionalmente se han visto obligados a gestionarlos sin emplear ningún tipo de formación específica en técnicas y métodos asociados. La formación del Project Manager (Director de Proyectos) responde a la necesidad de preparar profesionales con sólidos y profundos conocimientos en modernas e innovadoras técnicas de dirección de personas y de gestión de los recursos materiales asociados a la realización de un proyecto.
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Resumen del programa del Microsoft Project para Jefes de Proyecto (avanzado):
El programa está formado por:
1. Opciones avanzadas de las Tareas
2. Dependencias entre Tareas
a. Descripción de las dependencias entre tareas.
b. Vinculación de tareas para crear dependencias entre ellas.
c. Cambio de las dependencias entre tareas.
d. Descripción del tiempo de posposición y de avance.
e. Identificación del camino crítico.
f. Uso del Formulario de tareas.
3. Utilización avanzada de Calendarios
a. Uso de calendarios.
b. Cambio del calendario base.
c. Calendario de recursos.
d. Asignación de recursos a diferentes calendarios base.
e. Otras consideraciones.
4. Gestión avanzada de Recursos del Proyecto
a. Asignación de recursos.
b. Uso de la programación condicionada para el esfuerzo.
c. Creación de perfiles de trabajo.
d. Perfiles de trabajo.
5. Utilización de proyectos en un proyecto. Vínculos
6. Tipos de Tareas
a. Unidades fijas.
b. Tarea de duración fija.
c. Tarea de trabajo fijo.
d. Condicionadas por el esfuerzo.
7. Gestión de las Cargas de Trabajo de los Recursos
a. Visualización de las cargas de trabajo de recursos y asignaciones de tareas.
b. Resolución de conflictos de recursos.
c. Redistribución automática de los recursos.
d. Resolución manual de sobre asignaciones de recursos.
e. Presentación de diferentes niveles de detalle de tareas y asignaciones.
8. Programación avanzada de las Delimitaciones de Tareas
a. Retribución con fecha de inicio y fin de una tarea.
b. Aplicación de delimitaciones flexibles.
c. Aplicación de delimitaciones inflexibles.
d. Programación de delimitaciones que crean conflictos.
e. Definición de una línea de base.
f. Creación de planes provisionales.
g. Presentación de las delimitaciones del proyecto.
9. Control de un Proyecto
a. Seguimiento del progreso.
b. Introducción de la información del progreso real.
c. División de tareas.
d. Actualización del resto del proyecto.
e. Comparación de la línea de base con los datos reales.
A quién está dirigido este Curso Microsoft Project para Jefes de Proyecto (avanzado):
Este curso está orientado a personas que hayan realizado el curso de MS Project para Jefes de Proyecto (básico) y quieran aprender técnicas más avanzadas para mejorar el rendimiento en la gestión de sus proyectos con MS Project.
Metodología del Microsoft Project para Jefes de Proyecto (avanzado):
El curso tiene una metodología de trabajo intensiva donde se combinan de forma equilibrada los conceptos teóricos con la resolución de casos prácticos. También se presentan casos reales.
Qué voy a aprender con Microsoft Project para Jefes de Proyecto (avanzado):
El curso persigue que los alumnos: Utilicen las características avanzadas de Microsoft Project, puedan trabajar con la herramienta en equipo, compartir información, mejorar el rendimiento de la herramienta, obtener resultados óptimos y controlar el progreso del proyecto.
Ayuda en Acción: Cada vez que solicites información estas ayudando al desarrollo de la educación en Latinoamerica. [ver más... >>]
Confianza on-line: Nos tomamos muy en serio tus datos personales y garantizamos su confidencialidad, por eso estamos adheridos a este proyecto. [ver más... >>]
