Presentacion:
Curso orientado a adquirir los conceptos clave de la gestión de las entidades deportivas mediante la integración de una capacidad de planificación y organización de los diferentes ámbitos que componen las actividades deportivas.

Metodología:
El curso sigue un SISTEMA DE TUTORÍAS . El alumno tendrá a su disposición un tutor experto en la materia para realizar cualquier duda o consulta que pueda surgirle, a través de e-mail. La metodología a seguir es la de ir viendo detenidamente el temario, realizar las prácticas y ejercicios resueltos del manual práctico, e ir dando respuesta a un examen tipo test que se adjunta al material recibido. Una vez completado, el alumno enviará dicho examen, en un sobre franqueado que también forma parte del material. Las TITULACIONES serán remitidas al alumno una vez se haya comprobado el nivel de satisfacción previsto.
Programa Académico:
Contenido: * Finalizado el programa, el alumno recibirá la titulación expedida por la EAEU, que acredita su formación como especialista en dirección y gestión de instalaciones deportivas. MÓDULO I. GESTIÓN COMERCIAL: MARKETING Y COMUNICACIÓN 1. Marketing analítico: análisis interno y externo 2. Investigación de mercados 3. El consumidor: comportamientos, hábitos 4. La competencia 5. Estudio de la demanda 6. Marketing operacional y estratégico MÓDULO II. GESTIÓN DE PERSONAL Y RECURSOS HUMANOS 1. Psicología de las organizaciones 2. Liderazgo y dirección eficaz de recursos humanos 3. Perfiles directivos en instalaciones deportivas 4. Comunicación a la empresa 5. Clima laboral, cultura organizativa 6. El lugar de trabajo 7. Selección de personal 8. Motivación, frustraciones y conflictos en el trabajo 9. Formación de personal MÓDULO III. INFORMÁTICA DE GESTIÓN Y ESTRATÉGICA 1. Organización y sistemas de información. Externos e internos 2. Evolución del sistema informático dentro de la empresa 3. Gestión y sistemas de información: toma de decisiones, factores críticos 4. Estrategia competitiva y sistemas de comunicación MÓDULO IV. ANÁLISIS FINANCIERO Y CONTROL PRESUPUESTARIO 1. Estados financieros 2. Contabilidad: conceptos clave en contabilidad y finanzas 3. Balance de la situación 4. Estudio de la rentabilidad 5. Mecanismos de financiación 6. Fondo de maniobra 7. Análisis financiero integral 8. Ratios financieros i económicos 9. Análisis del sector 10. Elaboración del informe de análisis económico-financiero MÓDULO V. DERECHO LABORAL Y TRIBUTARIO 1. Concepto y objetivos de derecho laboral 2. Aplicación de las normas 3. El estatuto de los trabajadores 4. El contrato de trabajo 5. Condiciones necesarias del contrato de trabajo 6. Derechos derivados del contrato de trabajo 7. Clases de contratos 8. Relaciones laborales de carácter especial MÓDULO VI. GESTIÓN DE UNA INSTALACIÓN MUNICIPAL Y/O PRIVADA 1. Gestión 2. Gestión del servicio deportivo municipal 3. El desarrollo de los planes deportivos del municipio plan de actividades 4. El plan económico deportivo MÓDULO VII. ANÁLISIS DEL ENTORNO 1. Análisis Estratégico 2. Selección de Objetivos de la Empresa 3. El Marketing MÓDULO VIII. CONTROL Y GESTIÓN DE LA EMPRESA 1. La Planificación como Base de la Evaluación y Control 2. Evaluación y Control de las Estrategias de Marketing y Comunicación 3. Análisis y Valoración de la Gestión de Personal y de Recursos Humanos 4. Control Informático 5. Planificación Financiera y Control de los Presupuestos 6. Control en la Aplicación de la Normativa Laboral y Fiscal 7. Evaluación de la Gestión de Instalaciones Municipales y/o Privadas 8. Valoración y Actualización del Estudio del Entorno Social MÓDULO IX. ORGANIZACIÓN DE EVENTOS DEPORTIVOS 1. Descripción de los eventos deportivos 2. Elaboración de un evento 3. Elaboración de un evento: descripción de las tres columnas

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