Presentacion:
Las acciones empresariales son comprar, transformar y vender, y para que ello sea posible necesitamos disponer de una serie de recursos humanos, financieros y técnicos. Entre los recursos humanos, existen los recursos internos, los empleados, pero también con mucha relevancia, los externos, comprendidos por los compradores. Los compradores son los únicos que proporcionan ingresos, aunque no aparecen en los organigramas, todo lo demás, son costes. Los objetivos son comprender el fin y los objetivos de la actividad comercial, saber cómo se ponen en práctica los planes comerciales, describir y analizar los recursos necesarios para la organización comercial, comprender la importancia y los beneficios que aporta el plan comercial, identificar los principales componentes de la organización comercial y conocer los problemas que se presentan en el momento de controlar las actividades comerciales.

Para que te prepará:
En el presente curso se tendrá en cuenta este extremo y aunque la función del marketing es la encargada del conocimiento y las características de los compradores, y la función de ventas de su operatividad, la función comercial funcionará como  vínculo entre las dos funciones.

Programa Académico:
El programa está formado por:

1. Planificación de las actividades comerciales.
2. Fijación de objetivos comerciales.
3. Desarrollos comerciales estratégicos.
4. La orientación empresarial y el departamento comercial.
5. Alternativas de organización comercial.
6. Control del departamento comercial

Titulación:
Experto en Organización Comercial

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