Este curso está dentro de la categoría Cursos de Especialización y lo imparte Euroinnova. Lo cursarás a Distancia en Español, tiene un precio de 120€ ... no esperes más y Solicita Información Gratis Ahora o Sigue Leyendo
Detalles del Competencias para Mandos Intermedios
Introducción
El objetivo del curso consiste en mejorar las técnicas, habilidades y competencias del mando intermedio, formando al alumno a la hora de tomar decisiones, el trabajo en equipo y la comunicación.
Objetivos
Conocer las características y peculiaridades de los mandos intermedios en función de las competencias que deben adquirir.
A quién va dirigido este programa
Directivos, responsables y coordinadores de equipos de trabajo en el seno de la empresa, profesionales que deseen desarrollar conocimientos sobre la materia. Estudiantes de Empresariales, Económicas, y en general cualquier profesional del sector que desee reciclarse.
El objetivo del curso consiste en mejorar las técnicas, habilidades y competencias del mando intermedio, formando al alumno a la hora de tomar decisiones, el trabajo en equipo y la comunicación.
Objetivos
Conocer las características y peculiaridades de los mandos intermedios en función de las competencias que deben adquirir.
A quién va dirigido este programa
Directivos, responsables y coordinadores de equipos de trabajo en el seno de la empresa, profesionales que deseen desarrollar conocimientos sobre la materia. Estudiantes de Empresariales, Económicas, y en general cualquier profesional del sector que desee reciclarse.
TEMA 1. ASPECTOS A CONSIDERAR EN EL MANDO INTERMEDIO
- La mujer como mando intermedio.
- Los enemigos de los mandos intermedios.
- El rol del mando intermedio.
- Estilos de dirección.
- Introducción básica sobre la motivación.
- ¿Qué es motivar?
- ¿Para qué motivar?
- Clases de Motivación.
- Factores higiénicos y motivadores.
- ¿Cómo motivar?
- El trabajo en equipo. Necesidad de Trabajar en Equipo.
- Tipos de equipos y niveles de funcionamiento.
- Ventajas y desventajas del trabajo en equipo.
- Manejo y eficacia de equipos.
- Comunicación interpersonal.
- Comunicación organizacional.
- Mejora de las habilidades de comunicación.
- Redes de comunicación.
- Ejemplo del proceso de comunicación.
- Factores en la toma de decisiones.
- Identificación y diagnóstico de problemas.
- La adopción de necesidades.
- Las etapas de la toma de decisiones.
- Técnicas de toma de decisiones.
- Modelo de administración efectiva del tiempo.
- Causas y tópicos en la administración del tiempo.
- Fórmulas para administrar el tiempo. Delegar.
- Delegar.
- Reuniones efectivas.
- Objetivos de la administración del tiempo.
- Desarrollo del mando intermedio.
- Planificación de la formación.
- Finalidad en la formación del mando intermedio.
- Definición y Características de las Competencias.
- Evaluación de las competencias de una organización.
- Herramienta para medir el alcance de las competencias de la empresa.
- Competencias destacables en el mando intermedio.
- La inteligencia emocional.
- Competencias dentro de la inteligencia emocional.
- El desarrollo de competencias y cómo potenciar la inteligencia emocional.
MetodologíaEntre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail donde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios.
Los materiales son de tipo monográfico, de sencilla lectura y de carácter eminentemente práctico. La metodología a seguir se basa en leer el manual teórico, a la vez que se responden las distintas cuestiones y ejercicios que se incluyen dentro del cuaderno de evaluación.
Para su evaluación, el alumno/a deberá hacernos llegar en el sobre de franqueo en destino, dicho cuaderno de evaluación. La titulación será remitida al alumno/a por correo, una vez se haya comprobado el nivel de satisfacción previsto (60% del total de las respuestas).
TitulaciónTitulación avalada por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales
ObservacionesCon este curso se pretender ayudar al profesional a desarrollar y mejorar sus competencias: trabajo en equipo, toma de decisiones y dotes comunicativas. De este modo los resultados y la consecución de éxitos será mayor y estará mejor planificada.
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